为破解公司物流管理信息化短板、跨系统协同不足等痛点，日前，天津钢管智能及信息化部、生产物流部牵头启动智慧物流系统升级改造项目，以数智化升级打通物流全流程，以精细化管理赋能客户服务，全面推动物流管理向规范化、高效化、协同化转型。

当前，公司在用智慧物流系统存在车辆调度、运输需求管理、数据统计信息化程度不足，系统拓展性受限，仓储、销售物流管理功能缺失，与新产销系统、检斤系统、出门证小程序深度协同不足等问题，物流管理整体信息化水平亟待提升。为切实解决物流管理堵点难点问题，提高客户体验感，智能及信息化部、生产物流部牵头制定系统升级改造方案，以物流数智化升级助力公司客户服务年目标落地。

智慧物流系统升级改造紧扣三大工作目标：

一、重构物流管理平台，实现生产、销售物流核心业务全覆盖，强化物流计划与生产计划协同联动，推动物流管理规范化、精细化、标准化，为客户交付、生产保供筑牢基础。

二、推行“移动化+数字化”管理新模式，对物流业务全流程分解、全过程追踪，全面提升生产物流周转率、车辆使用效率、在线发运率、厂间直倒率，以高效物流响应客户需求。

三、打破跨系统信息孤岛，推动物流系统与产销系统、财务共享等平台进一步协同融合，实现业务数据互通、流程无缝衔接。

新的智慧物流系统将持续优化物流管理流程、提升运营效能，以数智物流赋能生产经营、以优质服务创造客户价值，为公司高质量发展奠定基础。

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