11月3日抚顺特钢召开四季度安委会扩大会议暨三季度安全总结会议

10月29日，抚顺特钢在技术中心学术报告厅召开四季度安委会扩大会议暨三季度安全总结会议，深入贯彻落实国家、省市和沙钢集团工作要求，全面复盘三季度安全生产工作情况，动员全公司上下以决战决胜的姿态，全力以赴打好四季度安全攻坚战，确保全年安全生产平稳收官。公司领导班子成员、公司安委会成员，各单位主要负责人及外协单位代表等130余人参加会议。会议由公司总经理穆立峰主持。会上，与会人员观看了警示教育片《以案为鉴，警钟长鸣》。公司总经理助理、安全总监秦玉顺通报了生产安全、消防安全工作情况，副总经理高健通报了特种设备、工程项目安全工作情况，并对下一步工作做出安排部署。机修厂就做好消防安全工作进行交流发言；中原唐起重工有限公司、大连特钢制品公司、特冶炼钢厂、锻造厂分别就做好天车检维修、库房管理、落实高压电和检维修作业安全确认、外协单位安全生产等工作进行表态发言。

董事长孙立国在讲话时指出，在充分肯定三季度取得成绩的同时，要清醒认识到安全管理工作离本质安全的要求还有差距；更要清醒认识到当前的监管形势只会越来越严。他要求，各单位要把中央年度考核迎检作为头等大事，逐条对标，见底清零，所有存量问题必须全部闭环销号；所有现场必须经得起突击检验；所有工作必须扎实推进，并直接与绩效薪酬挂钩。围绕四季度安全管理工作，要抓实三方面工作。一是高风险作业必须提级管控，外协单位必须和自有队伍同标准、同管理、同考核;二是消防交通必须严防死守；三是设备设施必须治本攻坚。就安全基础和干部履职等工作，孙立国要求，各级干部要真担当、真作为，各级管安全的同志要敢于较真、敢于碰硬；工作作风要务实、戒虚功，基层基础要打扎实、见实效。孙立国强调指出，新一年，安全工作要始终坚持问题导向，核心就是抓牢信息化、标准化两个重点，持续把风险管控和隐患排查治理双重预防机制扎深做实，把“三管三必须”“一岗双责”的安全责任一贯到底。四季度是全年的收官季，也是考验责任担当的关键期，要盯紧风险点，守住生命线，全力以赴打好安全攻坚战，确保全年安全生产平稳收官。会议要求，各单位要紧盯中央安全生产年度考核关键节点，立即开展存量隐患“回头看”，确保所有问题见底清零、以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，坚决守住不发生安全事故底线，为公司高质量发展提供坚实可靠的安全保障。