4月1日，天钢公司召开专题会议，对德龙钢铁集团下发的《集团备件库房统一管理实施方案》进行宣贯，围绕“控费用、降成本”的管理要求，对相关工作进行部署。公司领导、各单位主要负责同志参会。

会议要求，各单位务必充分认识该方案实施的重要意义，推进相关工作要与集团步调一致，按照时间节点要求，明确各自职责、工作步骤、重点内容和考核规定，确保工作落实到位。

张纪星指出，要紧密围绕管理目标，切实落实“三降一升一持续”工作要求。进一步优化库存结构，推动设备资源共享，合理调整库位分布和组织架构，实现集约化管理和库房便捷高效运行。要通过对标先进企业，持续提升综合管理水平，着力实现规范化、精益化、智慧化。

张纪星强调，面对当前严峻的市场形势，要以“控费用、降成本”为中心，按照集团要求，做好相关制度、信息化平台、物料编码等工作的优化、完善。要细化目标，明确责任，及时汇报进度，做好统筹落实。同时，以此为契机，紧密结合“三全”降本 “十百千”创效活动，推动公司综合管理水平再上新台阶，为集团高质量发展贡献力量。

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